[Mecgie]

Bốn l�i khuyên cho ngư�i chuẩn bị khởi nghiệp

L�i khuyên thứ nhất: Các bạn trẻ nên có vài năm đi làm cho một, hai công ty để rút tỉa kinh nghiệm trước khi khởi nghiệp. �i�u này giúp bạn thoát kh�i vô vàn câu h�i sẽ đeo bám bạn suốt đ�i, và tránh cho bạn rất nhi�u sai lầm mà nếu không có kinh nghiệm bạn sẽ có nguy cơ vấp phải. Một lần nói chuyện với sinh viên Malaysia, Bill Gates đã chân thành khuyên sinh viên như thế.

�i làm mấy năm nay kinh nghiệm thu lượm được xem ra cũng khá. Nhưng khởi cái "nghiệp" gì đây? Ngư�i Mỹ có một câu châm ngôn: "Bạn phải h�c được nghệ thuật kiếm ti�n từ công việc mà mình yêu thích". Vậy thì nên nuôi nấng một phương án kinh doanh thật sự phù hợp với tư chất của mình và là thứ mình làm gi�i nhất.

L�i khuyên thứ hai: �ừng làm công việc chẳng có chút hứng thú gì vì bản thân mình không hạnh phúc vui vẻ đã chớ, mà cơ hội thành công cũng không lớn. Ông chủ Starbucks Coffee - Howard Schulz - có viết cuốn sách Pour your heart (tạm dịch: Hãy đổ vào đây cả tâm hồn) kể lại ni�m đam mê thế nào của ông ta với cà phê, và theo ông, chính ni�m đam mê này đã giúp ông thành lập vương quốc cà phê Starbucks lừng danh thế giới như hôm nay.

Khởi nghiệp không có nghĩa là một mình. Theo quan niệm của ngư�i Mỹ, "không ai có thể làm giàu bằng cách vay nợ ngân hàng". Khởi nghiệp khi còn trẻ bạn nên tìm lấy những ngư�i cùng chí hướng, nhưng đi�u quan tr�ng nhất không phải là partner của mình đóng góp bao nhiêu ti�n, mà là anh ta đóng góp được chuyên môn gì cho công việc khởi nghiệp mà bạn đang dự tính. Tất nhiên, yếu tố thành thật, tin cậy lẫn nhau, tr�ng chữ tín phải được đặt lên hàng đầu.

L�i khuyên thứ ba: �i�u quan tr�ng là tận dụng hết khả năng thế mạnh của các đối tác tham gia sáng lập công ty để phát triển. Trong quyển Build to last (tạm dịch: Xây dựng để trư�ng tồn) tác giả James C. Collins và Jerry I. Porras kể nhi�u ví dụ v� những sự kết hợp tuyệt v�i giữa các nhóm đã thành lập như HP, Microsoft, Sony... Ví dụ Sony khi được thành lập năm 1947, gồm bảy kỹ sư do Masaru Ibuka đứng đầu. H� đã thất bại với nồi nấu cơm, xúp đậu ngào đư�ng và gối sưởi dùng dầu giữ hơi ấm... Sau hai năm loay hoay với bao thất bại h� mới có được thành công đầu tiên với việc sản xuất ổ cắm điện...

Làm gì đây? Khi bắt đầu thiết kế sản phẩm hay dịch vụ, bạn phải hiểu rõ sản phẩm hay dịch vụ mà mình sắp tung ra đó có gì khác biệt. Có một nguyên tắc bạn phải nhớ nằm lòng là nếu sản phẩm của bạn không có sự khác biệt trong một chi�u hướng nào đó thì cơ hội thành công của bạn rất nh�.

L�i khuyên thứ tư: Câu châm ngôn phải thuộc nằm lòng không hẳn chỉ là "chất lượng hay là chết" mà còn là "khác biệt hay là chết". Tuy nhiên, cũng phải nhấn mạnh với các bạn trẻ một yếu tố quan tr�ng khác nữa mà ngư�i Mỹ thư�ng nói "differently not different things", nôm na có nghĩa là làm khác biệt chứ không phải là lập dị.

Theo �oàn Sĩ Hi�n (Chủ tịch H�QT IAM VN)
Tuổi Trẻ

[waterfallsoulpea...]

Tui thất nghiệp chứ không khởi nghiệp !

[Mecgie]

Bác đừng lo, lùi 1 bước sẽ tiến thêm 2 bước, h� h�

[hohuong@anhK19]

NE, KHOE KHONG?

LAU NAY SAO KHONG THAY TAM HOI DAU?

CO GI MAIL CHO HUONG NHE.

HUONG

[waterfallsoulpea...]

lui mới 1/2 bước đã té xuống vực rồi !